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Il Consiglio di Amministrazione approva i risultati del primo semestre 2008
Benetton Group, i ricavi consolidati crescono a 996 milioni di euro
Ponzano, 29 agosto 2008 - Il Consiglio di Amministrazione di Benetton Group, riunitosi oggi sotto la presidenza di Luciano Benetton, ha esaminato ed approvato i risultati consolidati del primo semestre 2008.
I ricavi netti di Gruppo nel primo semestre 2008 mostrano una crescita a 996 milioni (+2,9%), coerente con le giĂ annunciate previsioni di ricavi annui; lâincremento degli stessi, depurato dallâeffetto cambi (a cambi costanti) e a perimetro omogeneo, è pari al 5,1%. Il settore dellâabbigliamento cresce a 948 milioni di euro, +5,8% a cambi costanti.
La crescita registrata nel semestre è stata determinata da:

(*)Dati in milioni di euro
Lâincidenza del margine lordo industriale sul fatturato si attesta al 46,4% rispetto al 43,7% del primo semestre 2007, con un incremento di 39 milioni, influenzato positivamente dallâeffetto combinato del mix e dalle sempre maggiori efficienze nella gestione di âsupply chainâ e attivitĂ di âsourcingâ, pur nella costante attenzione alla qualitĂ del prodotto.
Il margine di contribuzione aumenta di 35 milioni, raggiungendo i 390 milioni, con unâincidenza sul fatturato che cresce al 39,1% dal 36,7%, contenendo un leggero aumento dei costi variabili legati in particolar modo al rincaro del costo del petrolio e dei trasporti.
Gli elementi piĂš significativi che nel semestre impattano sullâandamento registrato delle spese generali e amministrative (+26 milioni), sono:
Il risultato operativo cresce di 9 milioni attestandosi a 116 milioni, con unâincidenza sul fatturato dellâ11,7% rispetto allâ11,1% del primo semestre 2007.
LâEBITDA della gestione ordinaria aumenta di 12 milioni, raggiungendo i 156 milioni, pari al 15,7% del fatturato rispetto al 14,9% del semestre di confronto.
A seguito dellâaumento dei tassi di interesse, dellâindebitamento medio del periodo e del rafforzamento dellâeuro rispetto alle principali valute, gli oneri finanziari e da coperture valutarie sono incrementati di 7 milioni.
Lâutile netto, pari a 72 milioni, è cresciuto del 2,5%.
Il capitale investito cresce di 54 milioni rispetto al 31 dicembre 2007, trainato principalmente dallâincremento degli investimenti operativi e dal ripristino del valore delle attivitĂ destinate alla cessione, al netto della diminuzione registrata nel capitale di funzionamento rispetto a fine anno. Lo stesso capitale di funzionamento, ciclico nelle dinamiche durante lâanno, aumenta di soli 5 milioni rispetto al 30 giugno 2007.
Lâindebitamento finanziario netto si attesta a 555 milioni rispetto ai 475 milioni al 31 dicembre 2007 ed ai 459 milioni al 30 giugno 2007, confermandosi in linea con gli obiettivi dellâanno.
MARCHI
Nella collezione Benetton Adulto lâandamento dei progetti giĂ avviati nei periodi precedenti conferma lâobiettivo di arricchimento delle categorie di prodotto, in particolare nella camiceria, con risultati, negli ultimi due anni, pari a circa +40%.Benetton Uomo registra lâapertura di 30 nuovi negozi. Per quanto riguarda Benetton Bambino, è da sottolineare come sia stato presentato il nuovo concept System, in occasione dellâapertura a Milano, per circa 3 mesi, del primo temporary store bambino. System, funzionale alla diversificazione dellâofferta per fasce di etĂ , è anche il concept utilizzato per la nuova insegna Benetton Baby, che identifica una serie di negozi rivolti ai bimbi (newborn, 0 â 5 anni) e alle neo-mamme e che vede lâapertura di 35 punti vendita.
La linea Sisley Young, per i ragazzi appassionati di fashion, ha aperto 15 negozi in Italia e allâestero.
Il settore accessori, con negozi a insegna Benetton o Sisley, ha proseguito nella strategia di apertura di negozi dedicati, con 10 nuove aperture. Gli accessori hanno registrato una crescita di fatturato di circa +50% negli ultimi due anni.
Nel corso dei primi sei mesi, particolare enfasi è stata data al business dellâintimo. Per la stagione autunno/inverno 2008, è stata lanciata la linea Baby Under che completa le collezioni Undercolors: capi per bambino, bambina e unisex che, riprendendo i temi della pigiameria per adulto, rinnovano il classico abbigliamento per neonati.
Questa linea di prodotti sarĂ distribuita in corner specifici inseriti in circa 500 negozi della rete Undercolors.
Inoltre è stata concepita la nuovissima linea Sisley Underwear che debutterĂ con uno speciale lancio in occasione della Christmas Season: intimo e accessori donna e uomo in stile sensuale e chic, dallâalto contenuto moda. La collezione vivrĂ di una propria identitĂ in alcuni negozi monomarca con un concept innovativo.
MERCATI
I risultati per area geografica nel semestre sono stati impattati dalle forti fluttuazioni registrate nei cambi. I mercati emergenti indicati dal Gruppo per accelerare la crescita (Russia ed ex-Unione Sovietica, Turchia, India, Great China e America Latina) hanno continuato a dare risultati in linea con le attese, +25%, portando il loro contributo allâ11% sul totale ricavi. Lâandamento positivo nei mercati consolidati, tenuto conto del blocco temporaneo delle spedizioni avvenuto a fine semestre, ha confermato la bontĂ delle iniziative intraprese e la capacitĂ da parte del Gruppo di cogliere le diverse opportunitĂ dei mercati locali.
In Messico, a maggio 2008, è stato siglato un accordo con Sears, la societĂ leader nella distribuzione della holding multinazionale Grupo Carso (famiglia Slim), per lo sviluppo di United Colors of Benetton nel Paese. Lâaccordo prevede lâapertura di punti vendita che proporranno la qualitĂ e lâidentitĂ -moda delle collezioni di abbigliamento UCB donna, uomo e bambino, allâinterno dei department store Sears presenti in tutto il territorio messicano. Le aperture di negozi e corner realizzati nelle principali cittĂ messicane sono in linea con i piani di sviluppo che prevedono, in soli tre anni, un totale di circa 250 punti vendita. Dopo questo primo accordo, il programma di sviluppo del Gruppo nel continente americano prevede il potenziamento della presenza in altri Paesi del Sud America.
Nellâambito di questo progetto e della ridefinizione delle strategie nelle singole aree regionali, è diventata operativa la sede Benetton di Miami, Florida nella quale sono state dislocate tutte le attivitĂ retail USA precedentemente localizzate a Washington. La sede di Miami, strategicamente collocata tra Nord e Sud America, presidia le attivitĂ commerciali e di sourcing dellâarea.
In India è stato aperto il primo negozio Benetton Uomo a New Delhi, a Connaught Place: una superficie di oltre 300 metri quadri interamente dedicata all'abbigliamento casual e formale. Un nuovo negozio United Colors of Benetton - uomo, donna e bambino - ha iniziato lâattivitĂ a Calcutta, in una delle migliori location per lo shopping nella cittĂ , con una superficie di circa 300 metri quadri e una facciata di oltre 24 metri.
In Russia, oltre alla recente inaugurazione dei nuovi uffici dellâagenzia commerciale a Mosca, il Gruppo ha avviato lâattivitĂ per la gestione diretta di servizi, logistica, trasporti e importazione. Questo passo rafforza ulteriormente la presenza nellâarea, con lâobiettivo di offrire un servizio piĂš efficiente e tempestivo ai clienti del mercato russo.
INVESTIMENTI
Nel primo semestre dellâanno il Gruppo ha effettuato investimenti operativi netti pari a 102 milioni di euro. Circa 82 milioni di investimenti lordi sono stati dedicati alla rete commerciale, per lâacquisizione e il rinnovo dei punti vendita, in selezionate aree geografiche significative in termini di sviluppo della rete commerciale e di performance attese. Sono stati inoltre effettuati investimenti lordi per 24 milioni di euro in produzione e logistica, in particolare in Tunisia e per lâhub distributivo di Castrette inItalia.
A giugno il Primo Ministro Tunisino, E.H. Mohamed Ghannouchi, ha consegnato a Alessandro Benetton il premio âInvestor of the Year Awardâ assegnato dalla Commissione Nazionale degli Award, âin riconoscimento del contributo fornito da Benetton Group allo sviluppo del settore dellâabbigliamento in Tunisia e per lâincremento della sua competitivitĂ â.
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE
Alla luce dei risultati del semestre, il Gruppo conferma gli obiettivi per lâesercizio 2008 pur nella consapevolezza dellâincertezza associata alla congiuntura economica sfavorevole e dei rischi introdotti dalla crescita dei prezzi delle materie prime e dallâaccelerazione dellâinflazione nei paesi asiatici.
In considerazione delle misure giĂ messe in atto dal management per contenere e compensare lâimpatto negativo di questi fattori, si riafferma lâimpegno a conseguire gli obiettivi del Gruppo con ricavi attesi in crescita del 6%, EBITDA e risultato operativo in aumento di almeno il 7% rispetto al 2007.
Gli investimenti dellâanno dovrebbero attestarsi intorno ai 250 milioni e in particolare:
- si completeranno i progetti di investimento per il raddoppio dellâhub logistico di Castrette (Italia) e del polo produttivo in Tunisia;
- continueranno gli investimenti, tesi allâapertura di nuovi negozi, nei mercati considerati strategici per il Gruppo;
- continuerĂ lâimplementazione dellâInformation Technology a supporto del business.
Lâindebitamento finanziario netto si dovrebbe confermare intorno ai 650 milioni per la fine del corrente anno.
"Dichiarazione del dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Emilio FoĂ , dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che lâinformativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili."
Disclaimer
Il documento contiene dichiarazioni previsionali (âforward-looking statements"), in particolare nella sezione âEvoluzione prevedibile della gestioneâ, relative a futuri eventi e risultati operativi, economici e finanziari del Gruppo Benetton. Tali previsioni hanno per loro natura una componente di rischiositĂ e incertezza, in quanto dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi potranno discostarsi in misura anche significativa rispetto a quelli annunciati in relazione a una molteplicitĂ di fattori.
Risultati consolidati del Gruppo Benetton
In data 1° aprile 2008 il Gruppo ha ceduto a terzi lâattivitĂ connessa alla produzione dellâattrezzo sportivo, per tale ragione tutti i proventi e gli oneri connessi allâattivitĂ operativa oggetto di cessione sono stati riclassificati ed evidenziati in unâunica riga di conto economico denominata âUtile netto da attivitĂ operative cessateâ. Tale riclassifica è stata effettuata anche per i periodi di confronto del 2007 al fine di renderli comparabili con il 2008.
Conto economico consolidato
Come indicato precedentemente, a seguito della riclassifica dei valori relativi allâattivitĂ operativa cessata dellâattrezzo sportivo, i dati relativi al 2007 sono stati riclassificati per renderli comparabili con quelli del 2008.

(A) Il risultato operativo della gestione corrente, al netto delle poste non ricorrenti, risulta pari a 108 milioni con unâincidenza sui ricavi del 10,9% (100 milioni nel primo semestre 2007 con unâincidenza del 10,4% e 246 milioni nel 2007 con unâincidenza del 12,1%).
Sintesi della situazione patrimoniale e finanziaria
Si evidenzia che il management ha deciso di fornire una rappresentazione del capitale di funzionamento âin senso strettoâ, depurato quindi dalla fiscalitĂ diretta, anche in linea con quella richiesta dalla comunitĂ finanziaria. Conseguentemente, per tutti i periodi evidenziati, sono state riclassificate dagli âAltri crediti/(debiti)â alle âAltre attivitĂ /(passivitĂ )â le seguenti voci: attivitĂ per imposte anticipate e passivitĂ per quelle differite, crediti verso lâErario per imposte dirette e crediti e debiti verso le controllanti relativi al Consolidato fiscale.

(A) Gli altri crediti/(debiti) includono crediti e debiti per IVA, crediti e debiti diversi, crediti e debiti verso imprese del Gruppo di natura commerciale, ratei e risconti, debiti verso enti previdenziali e dipendenti, crediti e debiti per acquisto immobilizzazioni ecc.
(B) Le immobilizzazioni materiali e immateriali comprendono tutte le categorie dei cespiti al netto dei relativi fondi ammortamento e svalutazioni.
(C) Le immobilizzazioni finanziarie includono le partecipazioni non consolidate e i depositi cauzionali attivi e passivi.
(D) Le altre attivitĂ /(passivitĂ ) includono i fondi per benefici a dipendenti, i fondi rischi legali e fiscali, il fondo indennitĂ suppletiva di clientela, i fondi per altri accantonamenti, i debiti per imposte correnti, i crediti e debiti verso le controllanti relativi al Consolidato fiscale, i crediti verso lâErario per imposte dirette, le attivitĂ fiscali anticipate anche connesse alla riorganizzazione societaria del 2003 e le passivitĂ per imposte differite.
(E) Lâindebitamento finanziario netto include la cassa, le disponibilitĂ liquide e tutte le attivitĂ e le passivitĂ di natura finanziaria a breve e medio lungo termine.
Posizione finanziaria

Rendiconto finanziario

Indicatori alternativi di performance
Nel presente comunicato, in aggiunta agli indicatori finanziari convenzionali previsti dagli IFRS, vengono presentati alcuni indicatori alternativi di performance al fine di consentire una migliore valutazione dellâandamento della gestione economico-finanziaria del Gruppo. Tuttavia, tali indicatori non devono, comunque, essere considerati sostitutivi di quelli convenzionali previsti dagli IFRS.
La tabella di seguito riportata mostra la composizione dell'EBITDA e dell'EBITDA gestione ordinaria.

Per ulteriori informazioni:
Media
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