Azienda

Benetton Group è un’azienda di moda conosciuta in tutto il mondo, grazie a un’identità fatta di stile, colore, moda autentica e qualità a prezzi democratici, che si riflette nella personalità dei suoi brand United Colors of Benetton e Sisley, seguiti da milioni di fan e clienti in tutto il mondo. Nel rispetto della sua storia costruita sull’innovazione, Benetton Group persegue una strategia di investimenti costanti su prodotto, negozi, logistica, digitale, comunicazione e sostenibilità. Il risultato è un’organizzazione competente e flessibile, che affronta con determinazione le sfide della contemporaneità con un’attenzione particolare all’ambiente, alla dignità delle persone e alle trasformazioni della società.

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Governance

In un contesto di grandi cambiamenti e sfide, Benetton Group mira a sviluppare un modello di governance virtuoso, che supporta l’interazione tra management e proprietà in un’ottica di lungo periodo e guida le decisioni aziendali. Integrare la sostenibilità nelle leve strategiche del business, assicurare un dialogo aperto e continuo con gli stakeholder, svolgere una periodica attività di due diligence e analisi del rischio sono elementi chiave per massimizzare la creazione di valore condiviso.

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Persone

Stare bene per lavorare meglio: questa è la filosofia che ha indirizzato il lavoro strategico della Direzione HR nel corso dell’ultimo anno. Non si tratta di una moda né di un concetto astratto e neppure dell’utopia di un’azienda in cui tutti i collaboratori sono felici in modo assoluto. Si tratta di progettare le modalità di lavoro e interazione all’interno di Benetton Group attraverso le diverse fasi del percorso aziendale: dal recruiting all’on-boarding, dal training alla crescita costante attraverso diversi ruoli e funzioni, con un passaggio continuo e reciproco di competenze. Questo modo di intendere il lavoro sulle risorse umane dell’azienda si è concretizzato in una serie di progetti e iniziative, riassunte nelle pagine seguenti secondo tre sezioni principali: Wellbeing, Diversity & Inclusion e Value Creation.

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Natura

In natura, il cambiamento è un processo che accade in modo organico. Senza trasformazione, infatti, non c’è crescita. Come un organismo vivente, anche Benetton Group cambia in continuazione per adattarsi al contesto che la circonda, mettendo in atto una serie di progetti e iniziative che trasformano progressivamente il suo funzionamento. In particolare, l’azienda adotta un approccio olistico alla gestione dei suoi impatti ambientali su acqua, biodiversità e clima, con un’attenzione particolare ai rischi per il business. Questo significa partire da analisi di impatto ambientale, per arrivare a definire obiettivi science-based che diano forma a un piano d’azione concreto, capace di indirizzare il design di prodotto e toccare l’intera catena di fornitura.

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Circolarità

L’adozione di un modello di business circolare è la chiave per disaccoppiare la crescita economica di Benetton Group dal consumo di risorse, preservando l’ambiente naturale e tutelando i diritti umani delle persone coinvolte. Un passo fondamentale da compiere è implementare una strategia di prodotto che consenta di accelerare la trasformazione delle collezioni, adottando principi di eco-design, aumentando l’uso di materiali a basso impatto e coinvolgendo il consumatore finale nel processo. Integrare appieno la circolarità lungo tutta la catena del valore – dalla progettazione al fine vita – è un obiettivo di lungo periodo, ma è importante perseguirlo da subito, riconoscendo la necessità di un cambiamento sistemico nell’intero settore moda.

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